4FFHCEKUysv作者:齐琛冏energy.huanqiu.comarticle腾讯能源行业总经理王磊:发挥“工具箱、连接器”作用赋能燃气智慧转型/eh6hgvooo/eh74dmcjr“服务燃气行业智慧转型,腾讯在两个层面上具有明显优势,一方面是产品和技术,另一方面是生态。”本期《大咖说:燃气加“数”度》专访中,腾讯能源行业总经理王磊围绕腾讯发挥自身数字化优势,加速燃气行业数智化转型等话题进行了介绍,并分享了腾讯在燃气行业战略布局的思考。作为市政基础设施行业的重要组成部分,燃气行业与企业生产和大众生活息息相关。王磊介绍,腾讯已连续多年参加了中国城市燃气协会主办的论坛活动,本届智慧燃气发展论坛上,腾讯展示了针对燃气行业端到端的解决方案。“近年来我们关注到燃气行业正在加速转型,尤其是城市燃气企业向综合能源供应商转型,我们针对其战略转型提供了全球前沿的解决方案和产品。”他表示,腾讯服务于燃气行业重点聚焦在三个层面:一是智慧生产和运营,二是服务增值,三是底座平台,这三个领域是有机整体,既覆盖了燃气行业的核心价值链,又服务了燃气行业向综合能源服务转型的迫切的需求。 在去年第八届中国智慧燃气论坛上,腾讯云首次推出城市燃气智慧服务解决方案。腾讯云也是“中国智慧燃气共享生态圈”首批战略合作伙伴。王磊表示,腾讯将充分发挥自身数字化优势,通过开放创新、协同共享,加速燃气行业数智化转型。他介绍,腾讯在两个层面上具有明显优势,一方面是产品和技术,另一方面是生态。在核心产品技术方面,目前腾讯云计算的节点分布在全世界26个国家、七十余个主要加速点。腾讯在人工智能、大数据和增值服务营销领域的技术和产品具有全球竞争性。腾讯针对能源行业、燃气行业也推出了主要产品——能源连接器(Tencent EnerLink),支撑燃气的生产运行和经营管理。基于腾讯能源连接器,进一步发展了针对能源行业的“腾讯智慧能源能碳工场”,即以“绿色发展、节能降碳”为主题的生态聚合SaaS工场。面向生态伙伴,开放敏捷开发和应用适配入口,共建共创能碳主题场景方案;面向企业,支持快速构建生态聚合、供需撮合、绿色供应链等SaaS服务能力,实现产业生态协同。此外,从组织战略层面,腾讯组建了专门服务燃气公用事业的团队力量,业务已经覆盖了大陆和国际,除了提供解决方案的以外,希望扩中国燃气行业的生态圈,进一步聚合整个行业的生态力量,做大燃气行业。近年来,国内外部环境十分复杂,全球能源危机、应对气候变化、双碳目标进程,均加速了我国燃气行业战略转型。王磊分享了此背景下腾讯在燃气行业战略布局的思考。“我们十分看好燃气的长期发展,也在进一步加大对于燃气行业市场、技术产品以及生态的投入。”王磊表示,燃气行业纷纷进行战略转型,往往需要数字化的力量,腾讯希望发挥“连接器”“工具箱”的作用,助力行业的健康发展和战略转型。他介绍,腾讯紧密围绕燃气行业的两条核心价值链进行布局。一条核心价值链围绕着生产的全寿命周期展开,从工程管理到生产运行到运营管理,通过核心解决方案为企业降本增效;另一条价值链围绕着客户的全生命周期展开,尤其是客户营销、增值服务以及向综合智慧能源服务的领域转型等迫切需求。今年7月,腾讯云与“五大城市燃气集团”之一的华润燃气正式签署战略合作协议。基于腾讯云积累了20余年的“连接”能力以及在产业互联网大量的实践经验,双方开始携手探索燃气行业的数字化转型路径,更好地服务近5500万户燃气用户。此外,香港中华煤气及在大陆下属的港华集团均已与腾讯开展全面合作,在港华燃气推进智慧的生产和运营底座的共享和共建,推进燃气企业向综合能源服务商转型。“中国作为最大的综合能源、清洁能源燃气行业市场,我们与燃气行业的同仁对行业未来非常有信心。腾讯也希望能够发挥产品技术生态力量,与更多的燃气和综合能源企业携手,共同赋能燃气及综合能源行业高质量发展。”王磊表示。1699251856372环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:齐琛冏环球网169925185637211[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/image/1374bf0a094145297048bbe979a8c6a5c1.png{"email":"qichenjiong@huanqiu.com","name":"齐琛冏"}
“服务燃气行业智慧转型,腾讯在两个层面上具有明显优势,一方面是产品和技术,另一方面是生态。”本期《大咖说:燃气加“数”度》专访中,腾讯能源行业总经理王磊围绕腾讯发挥自身数字化优势,加速燃气行业数智化转型等话题进行了介绍,并分享了腾讯在燃气行业战略布局的思考。作为市政基础设施行业的重要组成部分,燃气行业与企业生产和大众生活息息相关。王磊介绍,腾讯已连续多年参加了中国城市燃气协会主办的论坛活动,本届智慧燃气发展论坛上,腾讯展示了针对燃气行业端到端的解决方案。“近年来我们关注到燃气行业正在加速转型,尤其是城市燃气企业向综合能源供应商转型,我们针对其战略转型提供了全球前沿的解决方案和产品。”他表示,腾讯服务于燃气行业重点聚焦在三个层面:一是智慧生产和运营,二是服务增值,三是底座平台,这三个领域是有机整体,既覆盖了燃气行业的核心价值链,又服务了燃气行业向综合能源服务转型的迫切的需求。 在去年第八届中国智慧燃气论坛上,腾讯云首次推出城市燃气智慧服务解决方案。腾讯云也是“中国智慧燃气共享生态圈”首批战略合作伙伴。王磊表示,腾讯将充分发挥自身数字化优势,通过开放创新、协同共享,加速燃气行业数智化转型。他介绍,腾讯在两个层面上具有明显优势,一方面是产品和技术,另一方面是生态。在核心产品技术方面,目前腾讯云计算的节点分布在全世界26个国家、七十余个主要加速点。腾讯在人工智能、大数据和增值服务营销领域的技术和产品具有全球竞争性。腾讯针对能源行业、燃气行业也推出了主要产品——能源连接器(Tencent EnerLink),支撑燃气的生产运行和经营管理。基于腾讯能源连接器,进一步发展了针对能源行业的“腾讯智慧能源能碳工场”,即以“绿色发展、节能降碳”为主题的生态聚合SaaS工场。面向生态伙伴,开放敏捷开发和应用适配入口,共建共创能碳主题场景方案;面向企业,支持快速构建生态聚合、供需撮合、绿色供应链等SaaS服务能力,实现产业生态协同。此外,从组织战略层面,腾讯组建了专门服务燃气公用事业的团队力量,业务已经覆盖了大陆和国际,除了提供解决方案的以外,希望扩中国燃气行业的生态圈,进一步聚合整个行业的生态力量,做大燃气行业。近年来,国内外部环境十分复杂,全球能源危机、应对气候变化、双碳目标进程,均加速了我国燃气行业战略转型。王磊分享了此背景下腾讯在燃气行业战略布局的思考。“我们十分看好燃气的长期发展,也在进一步加大对于燃气行业市场、技术产品以及生态的投入。”王磊表示,燃气行业纷纷进行战略转型,往往需要数字化的力量,腾讯希望发挥“连接器”“工具箱”的作用,助力行业的健康发展和战略转型。他介绍,腾讯紧密围绕燃气行业的两条核心价值链进行布局。一条核心价值链围绕着生产的全寿命周期展开,从工程管理到生产运行到运营管理,通过核心解决方案为企业降本增效;另一条价值链围绕着客户的全生命周期展开,尤其是客户营销、增值服务以及向综合智慧能源服务的领域转型等迫切需求。今年7月,腾讯云与“五大城市燃气集团”之一的华润燃气正式签署战略合作协议。基于腾讯云积累了20余年的“连接”能力以及在产业互联网大量的实践经验,双方开始携手探索燃气行业的数字化转型路径,更好地服务近5500万户燃气用户。此外,香港中华煤气及在大陆下属的港华集团均已与腾讯开展全面合作,在港华燃气推进智慧的生产和运营底座的共享和共建,推进燃气企业向综合能源服务商转型。“中国作为最大的综合能源、清洁能源燃气行业市场,我们与燃气行业的同仁对行业未来非常有信心。腾讯也希望能够发挥产品技术生态力量,与更多的燃气和综合能源企业携手,共同赋能燃气及综合能源行业高质量发展。”王磊表示。