4Eaeuzx7flb energy.huanqiu.comarticle国网海北供电公司全力推动营销2.0系统平稳上线 提升客户用电体验/eh6hgvooo/eh74891nd“营销2.0系统上线后,将打破原系统以用电户集中计费、缴费、余额为一体的模式,以后不管是电动汽车充电,还是个人多房产统一缴费、家庭代支付等问题都可以通过这一个系统来解决,系统操作起来也非常简洁方便。”9月15日,在海晏县营业大厅内,国网海北供电公司营销服务人员正在向客户介绍即将上线的营销2.0系统相关功能及操作流程。为扎实推进营销2.0系统建设,全面贯彻落实上级公司关于营销2.0系统上线割接工作的相关部署,国网海北供电公司全力响应,制定《国网海北供电公司能源互联网营销服务系统(营销2.0)上线割接方案》积极筹备领导小组与业务验证工作专班,统筹工作平稳推进,全力确保营销2.0系统成功上线及后续业务顺畅。自启动营销2.0项目建设以来,该公司就积极为营销2.0系统上线做准备。先后组织公司业扩、电费、计量、客服、市场、稽查、农电等专业开展营销2.0流程专题培训。培训重点对营销2.0系统功能模块、各业务流程要点进行专业讲解和现场演示,并通过异常数据整改、营销2.0流程测试验证、营销1.0系统流程梳理办结、电子印章收集录入、割接演练、对外公告、业务准备情况确认等工作流程的顺利推进,确保系统平稳上线。在测试阶段,该公司多措并举严格管控工作质量和进度。积极对接省公司营销部、项目组,明确各项割接任务,并按日收集各业务线条任务难点和风险,做到问题日清日结;滚动更新任务清单,明确各业务线条的割接任务与责任人,每日发布任务进展,跟踪任务完成情况,确保成果优质交付。“当前营销2.0系统已进入上线测试验证阶段,为有效提升客户服务体验,我们积极在海北藏族自治州人民政府网站、海北新媒公众号、海北工业商务和信息化局公众号、海北发展和改革委员会公众号等7家媒体进行公示,并通过客户微信群、朋友圈、线下张贴等多种形势开展宣传推广,扩大客户知晓度。”国网海北供电公司罗红星介绍道。此外,该公司还建立营销2.0攻坚微信群、信息收集群,每日发布工作安排及测试情况,收集各县公司疑难问题,采取集中办公和协商模式,常态化推进营销2.0系统测试工作,确保问题及时有效解决。同时针对用户基础档案管理工作,该公司营销服务人员主动前往现场,认真核实,及时消缺、整改各类突出问题。目前,该公司营销2.0系统已进入测试验证阶段,各项系统功能割接任务正在有序推进。下阶段,国网海北供电公司将以客户需求为导向,围绕营销2.0上线任务按时间节点逐项推进数据迁移验证、系统切割、上线总结等工作,确保营销2.0系统上线后各项业务运转流畅,推进营销业务规范化、专业化、数智化转型。(旺玛多杰 魏延禄)1695023071254环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:齐琛冏环球网169502420320311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/07fdbb494624e8b99320c19922f29335u5.JPG{"email":"qichenjiong@huanqiu.com","name":"齐琛冏"}
“营销2.0系统上线后,将打破原系统以用电户集中计费、缴费、余额为一体的模式,以后不管是电动汽车充电,还是个人多房产统一缴费、家庭代支付等问题都可以通过这一个系统来解决,系统操作起来也非常简洁方便。”9月15日,在海晏县营业大厅内,国网海北供电公司营销服务人员正在向客户介绍即将上线的营销2.0系统相关功能及操作流程。为扎实推进营销2.0系统建设,全面贯彻落实上级公司关于营销2.0系统上线割接工作的相关部署,国网海北供电公司全力响应,制定《国网海北供电公司能源互联网营销服务系统(营销2.0)上线割接方案》积极筹备领导小组与业务验证工作专班,统筹工作平稳推进,全力确保营销2.0系统成功上线及后续业务顺畅。自启动营销2.0项目建设以来,该公司就积极为营销2.0系统上线做准备。先后组织公司业扩、电费、计量、客服、市场、稽查、农电等专业开展营销2.0流程专题培训。培训重点对营销2.0系统功能模块、各业务流程要点进行专业讲解和现场演示,并通过异常数据整改、营销2.0流程测试验证、营销1.0系统流程梳理办结、电子印章收集录入、割接演练、对外公告、业务准备情况确认等工作流程的顺利推进,确保系统平稳上线。在测试阶段,该公司多措并举严格管控工作质量和进度。积极对接省公司营销部、项目组,明确各项割接任务,并按日收集各业务线条任务难点和风险,做到问题日清日结;滚动更新任务清单,明确各业务线条的割接任务与责任人,每日发布任务进展,跟踪任务完成情况,确保成果优质交付。“当前营销2.0系统已进入上线测试验证阶段,为有效提升客户服务体验,我们积极在海北藏族自治州人民政府网站、海北新媒公众号、海北工业商务和信息化局公众号、海北发展和改革委员会公众号等7家媒体进行公示,并通过客户微信群、朋友圈、线下张贴等多种形势开展宣传推广,扩大客户知晓度。”国网海北供电公司罗红星介绍道。此外,该公司还建立营销2.0攻坚微信群、信息收集群,每日发布工作安排及测试情况,收集各县公司疑难问题,采取集中办公和协商模式,常态化推进营销2.0系统测试工作,确保问题及时有效解决。同时针对用户基础档案管理工作,该公司营销服务人员主动前往现场,认真核实,及时消缺、整改各类突出问题。目前,该公司营销2.0系统已进入测试验证阶段,各项系统功能割接任务正在有序推进。下阶段,国网海北供电公司将以客户需求为导向,围绕营销2.0上线任务按时间节点逐项推进数据迁移验证、系统切割、上线总结等工作,确保营销2.0系统上线后各项业务运转流畅,推进营销业务规范化、专业化、数智化转型。(旺玛多杰 魏延禄)