43TuNImduuA energy.huanqiu.comarticle国网青海电力“三不”机制筑牢反腐堤坝/eh6hgvooo/eh747vf42<article><section data-type="rtext"><p>近日，国网青海省电力有限公司（以下称“国网青海电力”）在供电服务领域小微权力警示教育大会上强调，要推进“不敢、不能、不想”的“三不”机制，从源头防控治腐，营造风清气正的营商环境。</p><p>会议强调要坚持统筹谋划、一体推进，找准不敢、不能、不想的着力点，打通三者的内在联系，把惩治震慑、制度约束、提高觉悟结合起来，实现治标与治本同向发力，一体推进“三不”机制，筑牢反腐堤坝。</p><p><em data-scene="strong">强化不敢腐的震慑，努力为“不能”“不想”创造条件。</em>推动各部门、各单位转变观念，凝聚严的共识，把严的要求落实到工作全过程、各方面，严抓严管、一严到底，做到“宁听骂声、不听哭声”。突出压力传导，对执纪“三零”、越级举报多、自办线索少的基层纪委进行约谈，不断强化严抓严管态势。综合运用提级核查、交叉核查、联合办案等方式，破解人情干扰，提高核查质效。对于疑难复杂的案情，协同地方纪委查询银行流水、房产等信息，丰富核查手段，提升研判水平。纪委书记亲自领办重要问题线索，召开纪委书记专题办公会，规范处置问题线索，集体研究核查报告，逐一核对书证、笔录，对核查不深不透的退回补充核查，对审核把关不严的纪委书记进行提醒谈话，持续释放“严”的信号。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p><em data-scene="strong">加强监督和制约，努力巩固“不敢”“不想”的成果。</em>将制度建设贯穿专业管理始终，通过动态补充制定新制度、修订旧制度、废止无效制度，实现制度的全业务、全流程、全岗位覆盖，进一步明晰管理界面，减少地区管理差异，消除制度盲区和管理空白，不断压缩自由裁量空间。健全以案促改以案促治“1+5”工作机制（制定1份工作方案，开展案件剖析、问题整改、建章立制、警示教育、监督评估5项工作），完善事前研判分析、事中立行立改、事后系统整改协同联动机制，推动全过程闭环管理。针对招标采购、工程分包等违规违纪问题多发领域，通过纪律检查建议书、约谈提醒等方式，推动完善制度机制、落实廉洁风险防控措施。</p><p><em data-scene="strong">加强教育和引导，努力筑牢“不敢”“不能”的基础。</em>制定加强党风廉政警示教育工作指导意见，推动深入开展警示教育。定期点名道姓通报典型案例，整理汇编典型案例，拍摄警示教育片，警示党员干部谨防成为“案中人”。加强基层支部廉洁日常教育，将党纪党规等内容一体列入学习任务清单，每月下达学习计划，推动将廉政内容作为基层支部政治学习必修课。开展廉洁文化建设，制作廉洁文化主题宣传教育展板，在基层单位开展巡回宣教活动。梳理党员干部廉洁风险行为表象30条，制作“口袋式”宣传手册，引导绷紧纪律之弦。加强廉洁文化宣传力度，编制警示教育读本，增强拒腐防变的思想“免疫力”。</p><p>国网青海电力将把推进“三不”机制建设作为源头预防治腐、营造风清气正环境、促进干部干事创业的有力抓手，把正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，发挥“三不”叠加放大效应，持续提升惩治违纪行为治理效能。（王智、侯静）</p></section></article>1623315391639责编：高鑫戈环球网能源频道162331539163911[]{"email":"gaoxinge@huanqiu.com","name":"高鑫戈"}